9月14日，怡安集团（纽约证交所股票代码：：AON）旗下全球当祖先力资源治理征询机构怡安翰威特提议并揭晓2018年中国最佳雇主榜单
！！。今年的榜单共有13家企业入选，NO钱包官网成为房地产企业唯一的获奖者！！这是NO钱包官网第二次获此殊荣，更成为史上唯一陆续两年获奖的地产企业
！！。

NO钱包官网蝉联怡安翰威特“中国最佳雇主”

自2001年怡安翰威特最先将“最佳雇主”的理念引入中国以来，该榜单已成为亚太最全面、、最权威的雇主品牌评比活动
！！。今年的榜单亲昵关注企业在数字经济时期的数字化利用、、组织火速度、、创新文化造就和女性辅导力的发展
！！。评比中，怡安翰威特结合来自高管、、人力资源部门及员工的各方面指标，通过调研、、访谈、、数据分析等多种方式，挖掘中国优良雇主品牌
！！。

怡安翰威特中国最佳雇主评审委员会对NO钱包官网赐与了高度评价：：“在日益强烈的市场竞争格局中NO钱包官网可能杀出重围，一路向前，得益于以文化、、组织、、机制、、人才、、治理为支持的战术执行力
！！。而人力资源在推动战术执行力的打磨与落地过程中，起到了极度关键的作用
！！！！爸玫牟季、、战术的耦合、、前瞻的视野、、创新的行动’是NO钱包官网人力资源的主题价值主张
！！。人力资源以此为指标与要求，推动与实现了萦绕文化价值观再造、、组织刷新战术落地、、人才供给链战术落实等一系列治理行动的设计与执行，从而支持起NO钱包官网不休攀上新的业务高地
！！！！

怡安翰威特大中华区首席执行官张宏先生现场致辞

作为NO钱包官网的掌舵人，董事长林中对于企业蝉联“最佳雇主”深感激昂与高慢，他暗示这既是注定也是敦促，“人才，是企业经营与发展之底子
！！。NO钱包官网一向器重人才发展，员工是NO钱包官网贵重财富，企业的成长与成功源于整个员工的拼搏与奋斗
！！。将来我们要持续致力，使组织有活力、、团队有凝聚、、人人有激情、、个个有指标；；；成为一个受人尊敬的企业，成为一个员工高慢的企业，成为一个援手员工成长和价值提升的企业
！！！！倍杂凇叭恕钡母叨绕髦，也令NO钱包官网始终在人才发展方面不休实现治理升级
！！。

林中董事长现场分享NO钱包官网人力战术

顶层设计“六高”人才战术，推进企业正向循环

刚接受了成年洗礼的NO钱包官网，收成如此重量级的殊荣，奖项的背后所泄漏出的不仅是NO钱包官网优异的人才治理系统，更重要的是NO钱包官网不休升级的人才战术
！！。近年来随着NO钱包官网的急剧发展，在“二五战术”阶段,NO钱包官网提出要打造“六高”组织，以追求高指标为启程点，实现高文化认同、、高组织活力、、高人才供给、、高绩效了局、、高激励机制，最终助力高指标的达成，形成齐全闭环和正向循环
！！！！傲摺奔仁亲橹腿瞬耪绞醯亩ゲ闵杓，更是NO钱包官网业务战术落地的有力支持
！！。

“六高”人才战术

高指标：：指标感驱动的精英文化

NO钱包官网相信，只有高指标的企业能力吸引和凝聚最优良的人才，能力在成就人才的同时，获得企业的长足发展
！！。因而，NO钱包官网在2017年“二五战术”制订之初就确定了“成为全国品牌化房企”的中期指标，明确了“成为全球化的世界500强”的持久愿景
！！。

在这两个高指标的驱动下，形成了NO钱包官网特有的精英文化——NO钱包官网只有两种人，一种是精英，一种是想成为精英的人
！！。对于优良人才的提拔，NO钱包官网尤其关注一小我冰山下的潜质，挖掘有辅导力和企业家心灵的人才，找到想成功、、更想跟NO钱包官网一路成功的“敢拼命的秀才”
！！。

高认同：：同心者方能同路

高薪挖猎景象在房地产行业层出不穷，但NO钱包官网相信，仅靠高薪酬组建起来的团队难以支持公司的持久发展，正如雇佣军无法打硬仗、、打胜仗
！！。因而，NO钱包官网致力于成为“使命驱动，愿景引领”的企业，让志同道合的人一路奋斗，正如林中董事长所说，“我们要追求梦想，顺便赢利”
！！。

一向以来，NO钱包官网致力于构建“单一、、平正、、阳光、、尊重、、信赖、、盛开”的文化氛围，追求普世的价值观，让员工在职业化、、单一化、、阳光化的氛围中安心工作，既感触到归属感和凝聚力，又收成成就感
！！。

同时，NO钱包官网一向在不休索求若何让员工享受“欢乐、、健康、、丰富、、进取”的人生
！！。在NO钱包官网，徒步是一项深刻人心的企业文化活动，以“行者NO钱包官网”自居的NO钱包官网人，充分弘扬“爱拼才会赢”的奋斗心灵和“要想快，一人走；；；要想远，一路走”的徒步心灵，不休突破合理、、挑战极限
！！。2014年至今，戈壁徒步挑战赛已成功进行四届，累计里程达392公里，参赛人数从2014年的92人发展至2017年的300人，不休提升的高参加度也体现出NO钱包官网员工对企业文化的深度认同
！！。目前，徒步活动在NO钱包官网内部的遍及度已高达90%
！！。而第5届戈壁徒步挑战赛即将在9月29日踏上征途，这一次，33支行列，360人将携手挑战133公里的新高度！！

NO钱包官网往期戈壁徒步挑战赛

高活力：：治理架构刷新 建设火速型组织

随着企业规模的逐步扩大，企业的组织架构和治理方式也必须作出相应的调整，从而使组织维持活力和火速性
！！？？
Ｓ庠角б诤，NO钱包官网致力打造“集团大平台、、区域小集团、、项目集群”的三级组织治理系统，让总部管总、、职能主建、、区域主营、、项目主战，构建火速性组织
！！。在企业变大的过程中，预防大公司病，让组织活力、、团队效能不因规模的增长而降落
！！。

“集团转型为大平台，重要充任锻练员和裁判员的角色；；；区域则从执行部门造成小集团，要逐步提升自身的治理能力和治理水平，承接集团总部的权限下放，这样能力激活组织的活力，”NO钱包官网副总裁兼人力发展中心总经理葛明诠释说，“除此之外，通过业务流程化、、流程信息化、、基础服务共享化保险治理过程的通明度，提升工作效能和人均效力，更好地为企业长远发展布局谋篇
！！！！

三级组织治理系统

高供给：：打造高效力人才供给链

企业的高速发展离不开源源不休的人才的支持
！！。NO钱包官网对峙像治理供给链一样治理人才，形成“外部输血”和“内部造血”相结合的完整机制，同时不休美满人背后的“系统和流程”，确保流畅运行
！！。正如董事长林中所强调的，“NO钱包官网一向在打造人才供给链，不休强化组织内部的造血职能，要依附组织制胜，而不是靠明星制胜
！！！！

对于一家高速发展的企业来说，外部的人才引进必不成少
！！。但引进人才后，若何让人才留得住却时时为企业所忽视
！！。NO钱包官网通过系统性的文化融入，多级此外人道关切，跨专业的业务培训等伎俩，让外部人才急剧相识NO钱包官网、、适应NO钱包官网，阐扬自身所长
！！。目前，NO钱包官网外部引入中高层的留存率已超过了90%，远高于行业的均匀水平
！！。

而在内部造就方面，NO钱包官网尤其器重管培生的造就，打造校园招聘的明星品牌
！！。NO钱包官网针对分歧类型的毕业生，制订了一系列管培生打算，蕴含聚焦985和211高校优良硕士毕业生的“旭日生”打算，致力造就出NO钱包官网将来的CXO；；；聚焦致力成为高级营销人才的“皓月生”打算
！！。今年，NO钱包官网还推出了聚焦海内外顶级院校博生毕业生和顶尖商学院MBA毕业生的“辉耀生”打算，及聚焦通常院校毕业生的“辰星生”打算
！！。数据显示，历经6年的实际，NO钱包官网“旭日生”招聘量从最初的30人增至2017年的225人，且95%左右来自985高校的硕士钻研生，彰显出雇主品牌壮大的号召力和吸引力
！！。

NO钱包官网管培生打算

为不休提升员工的专业水平和治理能力，NO钱包官网内部专门成立了“NO钱包官网学院”，成立了一套科学、、规范的培训系统，力求打造“学习型”组织
！！。目前，NO钱包官网学院共有727门线上课程；；；时长25007分钟；；；2017年覆盖了2084位学员
！！。

NO钱包官网学院培训系统

人才引进的高尺度和学习型组织的高造就相结合，让NO钱包官网的人才供给链得以为企业发展源源不休地输送人才
！！。目前，NO钱包官网的中高层内部成长比例已经达到了60%以上，将来还要提升到70%
！！。通过夯实关键岗位的后备和梯队，为员工提供辽阔发展空间的同时，造就行业将来的坚实力量
！！。

高激励：：分层分类，长中短相结合，让员工物质心灵双丰登

NO钱包官网提倡“共创共担共享”，把长中短效激励相结合，分层分类制订复合型激励系统，让员工“有里子”也“有面子”，享有物质和心灵上的双重丰登
！！。

NO钱包官网但愿让分歧层级的员工各取所需，让高层实现财政自由有情怀，让中层住洋房享豪车有发展，让基层员工有房有车有奔头
！！。同时，尝试向绩优员工倾斜的薪酬定位战术、、奖金分配规定和股票期权打算，对卓越者、、奋斗者和劳动者别离赐与90分位、、75分位和50分位的复合型激励
！！。

复合型激励

此外，NO钱包官网还把情面味融入高激励，把对员工的关切切实落实到行动上，从感情上赢得员工对NO钱包官网的归属
！！。秉承这一理念，今年NO钱包官网推出了“员工安居打算”，援手所有的基层员工住上自己的屋子
！！。NO钱包官网还设有“员工关爱基金”，对于忽然遭逢变乱和变故的员工，赐与额外的关切，不只关爱员工，更关爱员工的嫡系亲属
！！。一年四时，员工还能时常收成暖心惊喜，从年会到中秋晚会，从司庆礼包到生日鲜花，从女神节礼物到高温慰问，从儿童节小惊喜到NO钱包官网家庭日，各类各类不定期的暖心点滴，极大提升了员工的幸福感
！！。

NO钱包官网中秋晚会保留节目-博饼

家庭日，林中董事长给NO钱包官网的小伴侣们讲故事

“企业没有人力资源的问题，只有业务的问题，我们评价人力资源是否成功最重要的前提就是业务是否达成指标
！！。人力资源的使命是驱动战术，成人达己
！！！！盢O钱包官网副总裁兼人力发展中心总经理葛明总结道
！！。

通过成就员工去推动组织成长和战术实现；；；战术实现后，组织能够给员工提供更大的空间和平台，从而形成正向循环，不休成长
！！。企业与员工的双赢，这是NO钱包官网的初衷，更是NO钱包官网的对峙
！！。